2020-12-10
La méthodologie maigre de peut faire de la machine est un moyen innovant et efficace de gérer les processus de production.
Fondamentalement, les activités qui n'ajoutent pas de valeur sont éliminées, ce qui permet d'économiser du temps et d'améliorer la qualité.
Afin d'optimiser les tâches de production et de gestion, la méthodologie Lean est née dans les années 80 au Japon et l'origine était la fabrication de véhicules.
Actuellement, cette philosophie est installée dans les entreprises avancées, qui sont attachées à l'innovation et au développement durable.
En bref, il s'agit d'optimiser les processus métier (production et gestion), afin d'utiliser moins de ressources.
La méthodologie Lean est basée sur une série d'objectifs de base qui permettent de réaliser l'excellence:
• Éliminer les activités qui n'ajoutent pas de valeur au produit ou au service.
• Améliorez en continu pour maintenir la qualité du produit ou du service.
• détecter les problèmes à la source et les résoudre.
• Changer l'objectif de l'entreprise pour fournir des solutions aux clients, et pas seulement vendre des produits ou des services.
De cette façon, dans le cas de la fabrication de machines pour les entreprises d'emballage, la méthodologie Lean est présentée comme une stratégie indispensable.
L'obtention de colis sans dommages grâce aux machines bien construites permet de réduire les produits rejetés, d'économiser les coûts et d'augmenter la qualité.
Chez Autorema, nous mettons en œuvre la méthodologie Lean dans chacun de nos processus, ce qui nous donne de grandes valeurs de sécurité et de qualité.
Nous sommes des spécialistes dans la conception, le développement, l'automatisation et la mise en œuvre de machines pour les secteurs de la nourriture, des métaux, des emballages et de la logistique et de la robotique.